ネスぺに販売管理システムを任せようと思ったきっかけは何ですか。
普段からマンションの日程調整サービスを利用しており、我々の業務に精通していることは想像していました。
ネスぺの担当者からシステム開発を行っていると聞き、親身になってくれる姿勢から、信頼できると感じ、任せることにしました。
当初は、オーダーメイドで一から作りあげると聞いて、時間やコストがだいぶんかかるのではと思っていました。
ところが1か月後には、試作品をみせてもらったんです。試作品は幾分イメージと違うものだったのですが、逆に、この時点つまり、契約する前にイメージがだいたい掴めていたのは、安心でしたね。


どんなシステムか簡単に教えてください。
ｗｅｂシステムで、見積→受注→請求受注→発注請求→会計連動経営分析　ざっとこんな感じでしょうか。
各営業担当者、社⾧、経理担当者がそれぞれブラウザで利用できます。
データは一元管理されていて、いつでも誰でも検索や見積書、請求書などのダウンロードができます。
以前使っていたロータスや、Excelファイルでの管理では難しかったところですね。
ネスぺさんへの(日程調整サービスの)依頼も連携ボタンで一発でできるのもありがたい。


今回のシステムで特に役に立っているところは？
ルーティンワークはこのシステムに盛り込みました。
例えば、見積書に商品の写真を手で張り付けていましたが、このシステムでは商品を選ぶだけで、見積書の所定の場所に写真が自動で張り付きます。
転記作業が完全になくなりました。
また会計ソフトにも手入力していましたが、システム連携できるため入力する必要がなくなりました。
保証書発行依頼書（メーカー宛）、送付状なども自動で作成されます。


どの程度の期間で、費用はいくらかかりましたか？
当初3ヶ月と聞いていましたが、こちらの注文も細かくなったこともあり、完成までは5ヶ月ほどかかって
います。さらに、テスト運用に1ヶ月かかりました。とはいえ、契約金額はそのままだったので、むしろ
ネスペさんが大丈夫なのか心配になるぐらいでした。(笑)
金額は、ちょっとこましな国産車が買えるぐらいでしょうか。


次の展開などあればお聞かせください。
今回のシステムで経営分析がリアルタイムに行え、商品別や月別で把握できるようになりました。
そこからさらに発展させ、AIを活用した現場調査アプリなんかがあったらいいなと思います。
現在の主要商品の流れを一通り組み込んでいただいたので、新しいビジネスにもひろげていきたいなと考えています。